إستراتيجية الهيئة الخمسية (2022 – 2026)
نبذة عن المشروع
بدأت الهيئة إعداد خطتها الإستراتيجية الخمسية 2022-2026م في شهر فبراير من عام 2021م، وقد انتهى القسم الأول من مشروع الخطة والمَعني بتطوير الإستراتيجية في شهر يوليو عام 2021م، وقد مر القسم الأول بعدد من المراحل هي: تحليل الوضع الراهن، والمقارنات المرجعية، وتطوير الخيارات والتوجهات الإستراتيجية، وصولاً إلى رؤية الهيئة ورسالتها وقيمها وأهدافها، وانتهاءً بالمبادرات والمؤشرات وحوكمة التنفيذ العامة. كما أنهت الهيئة تنفيذ القسم الثاني من مشروع الخطة الإستراتيجية، والمتعلق بـ: التخطيط للتنفيذ، والقياس الإستراتيجي لتطوير مكونات المواءمة الإستراتيجية (تطوير المؤشرات على مستوى الإدارات، وتطوير الخطط التشغيلية للتنفيذ، وتطوير نموذج الحوكمة ومنهجيات القياس التفصيلية)، وذلك في نهاية شهر سبتمبر عام 2021م.
ومع بداية شهر نوفمبر من عام 2021م أُطلِقَت الخطة الإستراتيجية والخطط التشغيلية داخليًّا، ودخلت حَيِّز التنفيذ مِن قبل الإدارات التنظيمية.
الرؤية والرسالة والقيم
الرؤية:
- مهنة ممكنة، ممارس موثوق، هيئة مرجعية وداعمة.
الرسالة:
- تمكين المهنة وحمايتها وتنمية اقتصادياتها لتعزيز مستوى احترافية المحامين والممارسين القانونيين، من خلال الممكنات والضمانات النظامية والفنية.
القيم المؤسسية:
- المهنية.
- الاستقلالية والمسؤولية.
- الشراكة والتكامل.
- الرعاية والاهتمام.
- التنوع والشمول.
محاور التركيز
المهنة، ومن أهدافها الإستراتيجية:
- تمكين المهنة وتنمية اقتصادياتها.
- تنظيم قطاع المحاماة والاستشارات القانونية.
الممارس، ومِن أهدافه الإستراتيجية:
- دعم وتأهيل وتطوير الممارسين مهنيًّا.
الهيئة، ومن أهدافها الإستراتيجية:
- تعزيز ممكنات الهيئة ودورها المرجعي.
البرامج
- برنامج الاتصال القطاعي والمجتمعي.
- برنامج تنمية اقتصاديات المهنة.
- برنامج التمكين المهني.
- ابرنامج تطوير الهيئة وتعزيز مواردها وإمكانياتها.
- ابرنامج التطوير المهني.
- برنامج تحسين العضوية.