• الأسئلة الشائعة

    • الهدف الاستراتيجي الثاني

    29%تنظيم قطاع تقديم الخمات القانونية، تطوير معايير ممارسة المهنة

    60% 1.2 تعزيز الالتزام بأخلاقيات المهنة:

    نفذ لم ينفذ نفذ جزئيا الأهمية للهدف للمبادرة نسبة الإنجاز المعدل المرجح
    إصدار قواعد السلوك المهني. 85% 5 0.85 4.25
    رفع مستوى نظام المحاماة بحيث يسهم في تعزيز الالتزام الأمثل بأخلاقيات المهنة وفقاً للممارسات الرائدة. 15% 1.5 0.15 0.225
    متابعة إقرار التزام المحامين الممارسين بأخلاقيات المهنة. 5% 1 0.05 0.05
    اطلاق منصة الكرتونية لنظام للبلاغات عن المخالفات المهنية Whistleblowing 40% 1 0.4 0.4
    التوعية المستمرة بأنماط السلوك المخالف. 15% 0.5 0.15 0.075
    توثيق الارتباط مع لجنة تأديب المحامين ونشر مبادئ عملها. نفذ 1 1 1
    10 6

    30% 2.2 الرفع من ملاءمة مخرجات التعليم الحقوقي؛ لتلبية احتياجات التوظيف في قطاع الخدمات القانونية.

    نفذ لم ينفذ نفذ جزئيا الأهمية للهدف للمبادرة نسبة الإنجاز المعدل المرجح
    وضع أسس ومعايير مزاولة المهنة، ومراجعة تلك المعايير، وتطويرها وفقاً للأصول الشرعية والأنظمة المرعية. 25% 2.25 0.25 0.5625
    إنشاء لجنة منبثقة من مجلس الإدارة تدعى “لجنة التدريب والتأهيل المهني” تتولى اقتراح ومراقبة معايير المزاولة والإشراف على التدريب الحقوقي. لم ينفذ 0.75 0 0
    عقد الشراكات مع المؤسسات العدلية الرائدة دولياً في مجال التدريب المهني. 50% 0.75 0.5 0.375
    التنسيق مع كليات الحقوق بشأن تزامن المناهج مع سوق العمل. 40% 0.5 0.4 0.2
    دراسة جدوى اعتماد برنامج وطني للدكتوراه المهنية في القانون (JD) Juris Doctor program 60% 0.5 0.6 0.3
    اعتماد دبلوم المحاماة المهني ضمن سنوات الخبرة للحصول على الترخيص. 50% 0.75 0.5 0.375
    دراسة جدوى إطلاق كرسي متخصص لدبلوم المحاماة المهني في الجامعات السعودية، والاستفادة والتنسيق مع كرسي الشيخ إبراهيم الراجحي لدراسات التحكيم والمحاماة لم ينفذ 0.5 0 0
    تصميم برامج التأهيل المهني باحترافية لتغذية مجالات المهنة وتقويمها دورياً. 15% 0.5 0.15 0.075
    إطلاق برنامج تدريبي مخصص لحديثي التخرج برعاية جهات التوظيف (التدريب المنتهي بالتوظيف). 5% 0.75 0.05 0.0375
      وضع قائمة استرشادية للبرامج التدريبية التي تناسب مختلف الفئات العمرية في التدرج المهني؛ لتعزيز الكفاءة، وغرس ثقافة التعليم المهني المستمر. 5% 0.5 0.05 0.025
    تشجيع مكاتب المحاماة على استيعاب طلاب التدريب التعاوني وتوظيف حديثي التخرج من السعوديين. 40% 0.5 0.4 0.2
    إطلاق برنامج تدريبي مخصص لطلاب الجامعات في فترة الصيف برعاية الهيئة. 10% 0.5 0.1 0.05
    المشاركة في معارض التوظيف وكذلك في برنامج يوم المهنة المنعقد في الجامعات السعودية والملحقيات الثقافية؛ لتعريف بالقطاع ودور الهيئة وفرص التوظيف. لم ينفذ 0.5 0 0
    إصدار دليل يحدث دورياً عن الوظائف الحقوقية المتاحة للخريجين. نفذ 0.75 1 0.75
    10 2.95

    30% 3.2 رفع كفاءة مستوى التدريب الحقوقي.

    نفذ لم ينفذ نفذ جزئيا الأهمية للهدف للمبادرة نسبة الإنجاز المعدل المرجح
    اطلاق أكاديمية الهيئة السعودية للمحامين. 60% 1.5 0.6 0.9
    إجراء دراسة مسحية لمعرفة الجدارات والمهارات المتطلبة في قطاع تقديم الخدمات القانونية. 30% 1 0.3 0.3
    عقد شراكات محلية وخارجية لتقديم دورات تدريبة احترافية للمستفيدين من القطاع سواء من القانونيين أو غيرهم. 50% 1 0.5 0.5
     تطوير الشراكة مع الجامعات ومعاهد التدريب المحلية والدولية لتقديم برنامج الهيئة المهنية، وبرامج قياس التأهيل. 45% 1 0.45 0.45
    تطوير الأنظمة الالكترونية للتدريب الحقوقي. لم ينفذ 1 0 0
    تشجيع التدريب الذاتي عبر المنصة الالكترونية. لم ينفذ 1 0 0
    تدريب على المهارات الأساسية والقيادية المساندة للأعمال المهنية القانونية. لم ينفذ 1 0 0
    اطلاق برنامج (معتمد) لتقييم واعتماد معايير المدربين والدورات التدريبية. 50% 1 0.5 0.5
    تطوير برنامج التعليم المستمر كأحد اشتراطات التأهيل المهني. 20% 1.5 0.2 0.3
    10 2.95

    9% 4.2 تطوير البنية التحتية لمكاتب المحاماة.

    نفذ لم ينفذ نفذ جزئيا الأهمية للهدف للمبادرة نسبة الإنجاز المعدل المرجح
    إصدار لائحة حوكمة مكاتب المحاماة. 10% 2 0.1 0.2
    تشجيع عمليات الاندماج والاستحواذ بين مكاتب المحاماة. لم ينفذ 0.5 0 0
    وضع ضوابط وتعليمات لإيجاد بيئة تنافسية عادلة بين مكاتب المحاماة. لم ينفذ 0.5 0 0
    نشر الوعي لدى مكاتب المحاماة بمعايير مؤشر «أفضل بيئة عمل». لم ينفذ 0.5 0 0
    وضع معايير وسياسات استرشادية لعمل مكاتب المحاماة. لم ينفذ 1.5 0 0
    زيادة الوعي والمعرفة بين مكاتب المحاماة حول أفضل الممارسات الرائدة لتشغيل البيئة المهنية. لم ينفذ 0.5 0 0
    دراسة جدوى اطلاق شركة متخصصة لتقديم الخدمات المشتركة لمكاتب المحاماة لتقليل النفقات الرأسمالية والتشغيلية ورفع كفاءة الأداء. لم ينفذ 1 0 0
     اطلاق برنامج (جودة) للارتقاء بمستوى الأداء المهني، والرقابة على الممارسات. لم ينفذ 0.75 0 0
    العمل على تطوير “برنامج وطني لريادة الأعمال” في مكاتب المحاماة من خلال مبادرة “ريادة” وبنك التسليف. لم ينفذ 0.75 0 0
    التنسيق مع صندوق الموارد البشرية “هدف” لإطلاق برنامج لتوظيف السعوديين في مكاتب المحاماة. 25% 1 0.25 0.25
    إطلاق برنامج مهنية تخصصية للخدمات القانونية المساندة (السكريتارية ، المحاسبة، إدارة المنشآت القانونية، الترجمة). 45% 1 0.45 0.45
    10 0.9

    45% 5.2 تطوير أساليب تقديم الخدمات القانونية.

    نفذ لم ينفذ نفذ جزئيا الأهمية للهدف للمبادرة نسبة الإنجاز المعدل المرجح
    دراسة جدوى إنشاء نظام مدفوعات للمحامين للتعامل مع الاستشارات اليسيرة. 70% 1 0.7 0.7
    إعداد نموذج استرشادي للعقد الموحد لتقديم الخدمات القانونية وتضمينه شرط التحكيم كأسلوب لحل النزاعات. 80% 2 0.8 1.6
    دراسة جدوى إطلاق مركز تحكيم خاص بالفصل في منازعات المحامين مع عملائهم بشأن الأتعاب. 65% 1.5 0.65 0.975
    التنسيق مع هيئة المقيمين السعوديين المعتمدين على تطوير آليات لمعايير تقييم أتعاب المحامين وفقاً للممارسات الرائدة. لم ينفذ 1 0 0
     وضع ضوابط استرشادية لاحتساب الأتعاب بالملاءمة مع تصنيف المحامين. 80% 1 0.8 0.8
    وضع سلم استرشادي لمرتبات المهنيين في قطاع الخدمات القانونية. 40% 1 0.4 0.4
    دراسة جدوى تأسيس شركة تحصيل لديون المحامين ووضع التصنيف الائتماني للعملاء، ومحاولة حلها عبر الوسائل البديلة قبل اللجوء للجهات القضائية. لم ينفذ 1.5 0 0
    دراسة أثر تطبيقات التقنية الحديثة على مستقبل وأسلوب تقديم الخدمة القانونية. لم ينفذ 1 0 0
    10 4.475


    38% 6.2 رعاية مصالح أعضاء الهيئة.

    نفذ لم ينفذ نفذ جزئيا الأهمية للهدف للمبادرة نسبة الإنجاز المعدل المرجح
    دراسة جدوى تأسيس شركة خدمات مشتركة بين الهيئات المهنية للحصول على شروط أفضل عند التفاوض مع مقدمي الخدمات. لم ينفذ 1 0 0
    إنشاء شركة تابعة للهيئة تدير استثماراتها وتعمل على تقديم الخدمات المساندة. 40% 3 0.4 1.2
    توفير التأمين الطبي للأعضاء. 60% 1 0.6 0.6
    الاعتماد على التقنية في تقديم الخدمات للأعضاء عبر البوابة الالكترونية. نفذ 1 1 1
    دراسة استقصائية لأفضل الممارسات للخدمات المقدمة لأعضاء الجمعيات المهنية. 45% 0.5 0.45 0.225
    إطلاق خدمة التصديق الإلكتروني على توقيعات المحامين. 50% 0.5 0.5 0.25
    اطلاق خدمة التصويت عن بعد، وإدارة الانتخابات الكترونياً. نفذ 0.5 1 0.5
    إيجاد مقر دائم للهيئة. لم ينفذ 2 0 0
    تأسيس لجنة مختصة بالاستثمار منبثقة من مجلس الإدارة. لم ينفذ 0.5 0 0
    10 3.775

    9% 7.2 التحسين المستمر للبيئة التنظيمية

    نفذ لم ينفذ نفذ جزئيا الأهمية للهدف للمبادرة نسبة الإنجاز المعدل المرجح
    عقد الشركات مع الجمعيات المهنية المسؤولة عن تطوير المهنة والمهنيين. 40% 2 0.4 0.8
    العمل مع أصحاب المصالح لمعرفة مدى جودة الخدمات المقدمة ومقترحات تحسينها. لم ينفذ 2 0 0
    إجراء دراسة لتصنيف الممارسة المهنية السعودية مقارنة بمؤشر إصلاح مهنة المحاماة والعمل على تطوير نقاط التحدي (مقاييس جمعية المحامين الأمريكية). لم ينفذ 4 0 0
    المشاركة في مؤشرات قياس مستوى الأداء العدلي للمملكة، ورفع مستوى الأداء. 5% 2 0.05 0.1
    10 0.9

    29% 8.2 رفع كفاءة متطلبات الترخيص والتصنيف.

    نفذ لم ينفذ نفذ جزئيا الأهمية للهدف للمبادرة نسبة الإنجاز المعدل المرجح
    تطوير معايير الاختبارات المهنية والتخصصية. 20% 2 0.2 0.4
    تشجيع عقد دورات للتدريب على اجتياز اختبارات التأهيل التخصصي. 5% 1 0.05 0.05
     الاعتراف بالتأهيل المهني داخل وخارج المملكة لأغراض الترقية. 5% 2 0.05 0.1
    العمل على تطوير ومراجعة شروط الترخيص المهني 5% 2 0.05 0.1
    العمل على إصدار لائحة لتصنيف المحامين ودرجاتهم. 75% 3 0.75 2.25
    10 2.9